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ROI-Rechner

Einsparungen berechnen

Anweisungen

Rechnen Sie aus, wie schnell sich Ihre Investitionen in Ressourcen-Management und Asset-Management bezahlt machen. Füllen Sie zunächst den Abschnitt „Erste Schritte“ aus. Tragen Sie anschließend in den folgenden Abschnitten die erforderlichen Angaben ein, um die Analyse durchzuführen.



Erste Schritte
Anzahl von Workstations in Ihrem Unternehmen
Durchschnittliche Anzahl von Softwaretiteln pro Workstation
Gesamtzahl von Softwareinstallationen in Ihrem Unternehmen
Jahresgehalt/Lohnnebenkosten pro IT-Support-Mitarbeiter
$

Sie brauchen zum Erstellen der Analyse auf keine Schaltfläche zu klicken. Die Ergebnisse werden bei der Eingabe Ihrer Werte sofort aktualisiert. Wir empfehlen Ihnen, mit der Tabulatortaste durch das Formular zu navigieren.

Klicken Sie für weitere Informationen zu einzelnen Einsparungsbereichen oder Feldern auf das Fragezeichen ? neben dem jeweiligen Feld.

Einsparungen von direkten Kosten
Ausgaben für Software-Compliance
  ?
Anzahl der nicht konformen Titel
Maximales Bußgeld pro Titel
$
Maximale Geldstrafe pro Titel
$
Maximale Strafzahlung
$


Gesamtzahl von potenziell illegalen Kopien
Durchschnittlicher Einzelhandelspreis pro illegale Kopie
$
Kosten für den Erwerb legaler Lizenzen
$


Gesamtausgaben für Software-Compliance
$
Wahrscheinlichkeit eines externen Software-Audits
%
Ausgaben für Software-Compliance
$


Unnötige Softwarekosten
Prozentsatz der Workstations mit ungenutzter lizenzierter Software
%
Durchschnittliche Jahreskosten für Upgrades pro Workstation
$
Durchschnittliche Jahreskosten für Wartungen pro Workstation
$
Unnötige Softwarekosten
$


Kosten für abgelaufene Leasingverträge

Kosten für automatische Verlängerung von Leasingverträgen

Zu spät zurückgegebene Workstations (pro Jahr)
Durchschnittliche Verspätung (Monate)
Durchschnittliche Leasingkosten pro Workstation pro Monat
$
Kosten für automatische Verlängerung von Leasingverträgen
$

Kosten für zusätzliche Software und Hardware während der Leasingdauer

Zurückgegebene Workstations mit zusätzlicher SW und HW (pro Jahr)
Durchschnittlicher Wert der zusätzlichen SW und HW
$
Kosten für zusätzliche SW und HW (die nicht weitergenutzt wird)
$
Gesamtkosten für abgelaufene Leasingverträge
$


Neueinsatz von Ressourcen
Prozentsatz der Workstations, die anderweitig eingesetzt werden könnten (pro Jahr)
$ %
Durchschnittliche Kosten für eine neue Workstation
$
Durchschnittliche Kosten für Software pro Workstation
$
Opportunitätskosten für Neueinsatz von Ressourcen
$


Andere direkte Kosten
Andere vermeidbare direkte Kosten
$
Beschreibung der anderen vermeidbaren direkten Kosten (max. 30 Zeichen):

GESAMTEINSPARUNGEN VON DIREKTEN KOSTEN
$
Betriebskosten
Helpdesk-Support
Durchschnittliche Anzahl der Helpdesk-Anfragen pro Jahr pro Workstation
Prozentsatz der Anfragen mit unnötigem Zeitaufwand aufgrund mangelnder Info zur Workstation-Konfiguration
%
Unnötiger Zeitaufwand (Minuten) pro Anfrage mit fehlender Info zur Konfiguration
Unnötiger Zeitaufwand (Tage)
Jährliche Opportunitätskosten


Technologie-Migrationen
Zeitaufwand (Stunden) für Upgrade/Migration pro Workstation
Prozentsatz der migrierten Workstations pro Jahr
%
Prozentsatz des unnötigen Zeitaufwands mit fehlender Info zur Workstation-Konfiguration
%
Unnötiger Zeitaufwand (Tage)
Jährliche Opportunitätskosten
$


Standardisierung
Zeitaufwand (Stunden) pro Workstation-Besuch
Besuche pro Workstation pro Jahr
Prozentsatz der Verringerung von Workstation-Besuchen durch Standardisierung
%
Zeiteinsparung (Tage)
Jährliche Opportunitätskosten
$


Andere Betriebskosten
Andere vermeidbare Betriebskosten
$
Beschreibung der anderen vermeidbaren Betriebskosten (max. 30 Zeichen):
Gesamteinsparungen von Betriebskosten
$
Gesamteinsparungen
$
Implementierungskosten
Kosten für Novell Software und Consulting (falls erforderlich)
$
Interne Implementierungskosten
$
Personalkosten für fortlaufende Bestandsverwaltung (erstes Jahr)
$


Gesamtkosten (erstes Jahr)
$
Ergebnis
ROI (erstes Jahr)
$
Prozentsatz des ROI (erstes Jahr)
%
Amortisationsdauer (Monate)
  

 

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