Um programa de implementação eficiente estabelece uma base para uma melhor comunicação e previsibilidade, permitindo que você visualize a relação entre as tarefas de implementação. Esta perspectiva possibilita a redução das repetições de um mesmo trabalho necessárias para gerenciar o projeto de forma eficiente e para lidar assertivamente com problemas que possam surgir.
Você deve estipular uma data de início e término prevista para cada tarefa. Isto permite que a equipe do projeto gerencie melhor a seqüência de tarefas interdependentes e fluxos de trabalho.
Os programas devem ser coordenados com os de outros grupos da organização. Isto assegurará que todos os grupos estejam informados sobre as alterações que ocorrerão e permitirá que sejam treinados e preparados para cada passo do processo de implementação.
O acompanhamento do projeto fornece uma clara indicação do status do projeto e ajuda a assegurar um alto nível de comunicação sobre o progresso de cada tarefa. O acompanhamento do projeto também permite que a equipe do projeto passe a lidar com problemas rápida e assertivamente, antes que se tornem obstáculos ao progresso.
Sua equipe deve fazer o esboço de um programa de projeto para a implementação do NetWare 4. O esboço deve incluir pelo menos os elementos a seguir:
Consulte "Programa de Implementação" para visualizar um exemplo de programa de implementação.